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2024·商业设计研究院年度分享‼️

1、如何跨越行业周期？

全世界的消费阶段都在经历从制造业产品到品牌消费品 ，再到国家文化和科技的输出周期，所有行业都在经历市场经济到管制经济的周期。

2、如何跨越公司周期？

每个公司都会经历从平台趋势起来，通过品牌营销放大，再到战略定位、组织能力、战略延展的五个阶段，每个阶段能赚到哪一部分钱，自身需要补齐什么能力都是确定的。阶段不可以跨越，但是可以缩短。

3、如何跨越流量周期？

从百度、微博、微信到现在的抖音、小红书、视频号，其实本质只是换了一个流量池，用户的需求一直没有变，需要变的是我们在不同平台中找到适合自己的用户。

4、抖音还有哪些机会点？

抖音的大盘流量已经在下滑了，随着抖音平台对用户的标签越来越精准，只有投放能力或供应链能力单项能力已经在抖音赚不到钱了。

5、小红书还有哪些机会点？

随着小红书自身商业模式的加速探索，在明年一定会叠加去重算法，想在小红书获取流量也会越来越难。

6、视频号还有哪些机会点？

熟人社交属性的视频号是私域流量运营逻辑，直接复制其他平台主流的投放、起号逻辑不再有用，什么时候适合下场？